网络视频也玩OTT，底气在哪？【2】

内容为王

优酷在2013年Q4季度宣布盈利以后，对于整个视频行业来说都是有利的，优酷土豆CEO古永铿的“豪言”也得到了验证。而随着视频厂商们通过独家买断视频内容以后快速获利的方式，让几乎所有的视频厂商都处于“烧钱买内容的状态”。他们一方面高价买断视频内容，一方面强势打压盗版内容，保证自己的利益，内容在这个时候成了“香饽饽”。

特别是“一期”内容的成功，让“二期”内容的价格都几乎翻番，但是这些都丝毫不影响视频厂商们对于内容的热情，无论是《爸爸去哪儿》这些还是《纸牌屋第二季》，视频厂商们在内容购买上丝毫不手软。

为了保证优质资源，自制内容也被搬上了新的台阶，包括《万万没想到》、《屌丝男士》等内容都获得了用户的青睐，在视频网站的主页以及其APP上，也纷纷开辟了“自制”的频道页，以显示对自制内容的重视，自制内容在培养用户对视频厂商的忠诚度上也有良好的作用。

内容的唯一性，保证了这部分用户是不会流失的，喜欢《纸牌屋》的用户并不会因为不能用A浏览器就选择放弃观看它，没有A还有B、C、D浏览器，还有其他的工具，因为用户跟的是内容，而不是浏览器。

这里我们可以看出视频厂商们大肆买进优质内容的野心了，用户只会受到内容的限制，其他方面的影响不会是主流，在今后视频厂商之间的争斗、视频和其他产业的冲突，都可以从独家内容的优质性上找到影子。

齐心协力

视频厂商虽然各自会发生争斗，但是在齐心协力方面是他产品难以比拟的。2013年11月13日，中国网络视频反盗版联合行动在京启动，并联合发布了“中国网络视频反盗版联合行动宣言”，参与者有优酷土豆集团、搜狐视频、腾讯视频、乐视网、中国电影著作权协会（MPA）等，尔后，百度也宣布进击到反盗版联盟的队伍中来。

这次反浏览器的快进功能行动，优酷、搜狐视频、爱奇艺几大主流视频厂商虽没有内置同一口径，但是都相继作出了反应，针对视频产业的OTT行动表明了自己的决心。要知道这三家视频厂商至少占据整个视频产业的半壁江山，他们的统一行动，即使是大部分视频浏览器联合起来，也难以驾驭，更别谈只有一家浏览器厂商。

和视频厂商们相反的是，这次参战的仅有一家浏览器厂商，而视频厂商们是三家，从体量上来说就不是一个量级，一强一弱，结局很明显。

用户对视频广告的吐槽有两个原因，一是视频的贴片广告时长过长，第二是不匹配。这个问题在传统电视上更明显，作为一名男性，你从不买卫生巾，电视台还是一样天天给你推荐卫生巾，持续了几十年，也没见你把电视关掉，至于电视台的广告时长问题，不言自明。