同样是出境“搞机”,更年轻的一加手机为何能顺风顺水,这其中并不是耍了多少小聪明,一加创始人刘作虎在接受韩国《朝鲜日报》时表示,“(专利)我们会正视,不会回避。不懂的地方就努力学习,需要交纳专利费就应该按规定交纳不是吗?创业的本质就是解决这些问题的过程。”说白了,该花的钱还是要花,长远来看“不花钱就能做营销”只是伪命题, 出来混始终是要还的。
来自IDC数据显示,今年第二季度印度智能机市场三星占比为17%,诺基亚达到10%,Micromax、Karbonn、Lava三大印度当地品牌的份额加起来占比达31%,剩下的42%份额则由其它品牌刮分。2012年三星在印度市场份额一度高达35.1%两年不到就蒸发一半,而诺基亚被微软收购之后将主打Windows Phone机型,两大品牌未来在印度智能机市场的发展势头都不被看好,此消彼长无疑是中国手机品牌在印度市场发力的大好机会,况且还有数据显示低价智能机在印度非常吃香,而这些恰恰也是许多中国手机品牌的优势。
当然仅仅便宜还不足够,入乡就要随俗,印度政策不允许国外在线零售商拥有独资公司并在印度直销产品,所以就需要通过与当地本土电商合作的方式来解决,小米此前选择的是Flipkart,一加则联手亚马逊,此外印度国内众多的运营商也存在很多合作机会,玩法可以有很多。能够在中国如此激烈的手机市场站稳脚跟,本土手机品牌征战印度做足功课交够学费,产品把好关的话,相信还是大有可为的。
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