聯通4G策略偏向保守 無奈還是華麗轉身？

4G已來，中國移動一馬當先，大規模宣傳以及大派流量“紅包”。除營銷手段外，擺脫了TD-SCDMA制式技術劣勢的中國移動，正放開膀子，在4G領域熱火朝天地大干，而中國聯通隻能採取應戰策略，將其擁有的WCDMA網絡勉力升級到42M(未來的目標是186M)。雖然聯通在應對，但其策略就顯得有些保守。聯通採取這些策略的深層原因是哪些呢?讓我們跟隨作者一起揣測一下聯通的內心世界。

其實，外界很難看清楚，工信部每月公布的3G用戶增量，哪些是真正的3G用戶，哪些僅僅是統計學意義上的3G終端用戶。雖然，近幾年依舊財務緊張、資金短缺，建設速度遠遠達不到“大躍進”的姿態，但得天獨厚的技術優勢，依然讓聯通擁有了一張穩定快速的3G網絡，在3G時代佔據了先機。還記得2013年“在一起”的互聯網式營銷策劃嗎?那是廣東聯通最早與騰訊開展的“微信沃卡”合作嘗試。那一次，傳言要合作的還有電信移動，但最終成功和騰訊牽手“在一起”的，仍是擁抱互聯網最積極也最飢渴的聯通。當時，有很多唱衰的聲音，但是，一張小小的SIM卡，引來的無數關注的目光，並且最終也成功地實現了它的目標，定向流量的一次小小嘗試，不可謂不是成功。慢一步，對聯通來說，既可以讓老大哥們先去為“流量經營”的各種嘗試買單，也讓老大哥們折騰4G資費的定價策略，以穩定的速度，坐等4G殺手級應用的成熟，以及用戶4G使用習慣的成熟。其實，我們可以看到。微信並不是第一個OTT應用，淘寶也是eBay 的改良者，“微創新”是殺手級的創新，是跟隨式的顛覆，是顛覆式的跟隨。這不是一個文字游戲，而是在可以預見的時候去預見，可以顛覆的時候去顛覆，而不是喊著“創新”的口號，一頭栽進池塘裡。所以，把TDD作為HSPA+的補充是很好的方式，同時也完成了工信部對三家都上TDD的基本要求，並且也是未來融合組網的基礎。總之，方向不重要，重要的是方向穩定一致。從一個用戶的角度，希望聯通能夠明確好自己的策略不再搖擺，所有的合力都向同一個方向使勁。