黑莓复兴的可能性只剩1%【3】

　　另外，MobileIron通过一份黑莓系统迁移白皮书中也提到一点，在iPhone上的数据使用量相对于黑莓来说也是大幅增加，这对于企业的数据信息采集更有帮助。显然，这也是企业级用户逐渐转移iOS的重要原因。

　　事实上，忠诚用户也会从市场潮流与自身利益需求出发，而很少会基于对一个品牌的忠诚出发，诺基亚的死忠用户粉远多于黑莓，但依然败于市场规律与潮流。我们也可以看出，苹果对于安全的重视不亚于黑莓，加之苹果具备强大的全球影响力与用户基础以及研发实力，苹果不断接盘黑莓的企业用户群也将会是在预料之中。

　　中国不会是黑莓的救命稻草

　　之前联想收购黑莓的传闻虽然告一段落，但程守宗与中国监管部门和科技企业开始进行接触却是事实，程守宗也数次在公开场合明确表示中国市场是不可忽视的，也将在合适时机在中国开展业务，但中国市场会是黑莓的救命稻草吗？显然不是。

　　黑莓最辉煌的时候，也仅仅固守欧美高端市场，漠视移动互联网突飞猛进的亚太市场。在中国，摩托罗拉、HTC、诺基亚和三星在中国市场都曾有过辉煌，也有广泛的用户基础与品牌基础，但黑莓却不是。黑莓最风光的时候，在中国市场也是处于不温不火的状态，2012年，黑莓的收入是184.23亿美元，亚太市场仅占26.7亿美元。“黑莓”也几乎没有进入过中国主流市场，当然这也和黑莓曾忽视中国市场相关，也与黑莓的“办公手机”定位与中国国情、用户口味几乎是逆向而行相关。

　　说到底，黑莓在中国缺乏用户培育的基础与品牌基础。黑莓无论是切入中国市场或是进军印尼市场都失去了最好的时光，在低端市场，已是一片红海，国产手机是黑莓最大的拦路虎。在高端，苹果的品牌影响力已是深入人心。三星在中国市场尚且深陷市场份额被不断蚕食的惨烈困局，中国市场更不会是黑莓的救命稻草。

　　“病入骨髓” 黑莓复兴可能性恐怕只剩1%

　　摩托罗拉、诺基亚两大手机巨头最终沦为被收购的结局似乎已经为黑莓敲响了警钟。科技企业一旦落后于时代潮流或者技术与产品对应不了用户需求，被市场所抛弃，企业市值往往一落千丈，夸张点说，甚至可能沦为一个被各家接手又接连抛弃的包袱。

　　黑莓今天的颓势在很早之前就已经埋好了伏笔，比如曾经的自闭与固步自 ，拒绝顺应移动互联网智能机触屏体验与移动生态布局的大势与潮流，忽略亚太市场，轻视用户娱乐化需求，对自身品牌过于自信等等，导致黑莓不断与翻身的机遇擦身而过，最终导致今天的溃败。

　　用战国名医扁鹊的话来讲：疾在腠理，汤熨之所及；在肠胃，火齐之所及；在骨髓，司命之所属，无奈何也。黑莓已经错过了打翻身仗最好的时代，拖到“病入骨髓”，黑莓复兴的可能性恐怕不是99%，而是1%。而程守宗的举措只是在运营与市场策略上做出调整，但是无法扭转黑莓长期以来不断加深的顽疾与其本身的固有劣势。而这个1%的可能性还得看黑莓能否抓住智能机下一波革新浪潮与机遇，是否能卸下包袱，找准正确的市场切入点，轻装上路。

　　回过头看，黑莓一直想通过全键盘来捞回过去的黑莓死忠粉，前面说到，这与黑莓本身的基因相关。这是黑莓赖以成功的基础设计，黑莓显然也无法走出自身的基因。但目前全键盘的莓粉更多是也是想将其作为一个怀旧的符号。当一款手机被拿来当做怀旧物件的时候，事实上，人们已经从潜意识里将它划入了一个过去的时代，它不可能再代表将来。