在数字内容产业,特别是数字音乐这一领域,国内多家相关企业及机构早已拉开产业融合的序幕。这其中,中国移动无线音乐基地无疑是具有代表性的,其模式也提供了诸多可供借鉴之处。
市场主导,打破行业壁垒
就在去年,中国移动无线音乐基地音乐业务的购买方式从以往单一的话费支付,拓展为先兑换“咪咕币”再购买产品的互联网模式,这意味着其他运营商用户购买中国移动来电铃声、歌曲下载等产品的支付壁垒不复存在。顺应用户需求,借助自身优势,打破行业壁垒,中移动无线音乐基地希望借支付模式的转变,突破运营商用户限制,激活巨大的数字音乐市场潜力。
此外,音乐基地通过歌曲版权、产品合作、赛制融合等多种形式开展的媒体合作及互动营销,一方面开创了数据业务低成本、高效率的合作先例,带动音乐产业健康化、规模化发展;另外,与电视节目合作带来的广泛覆盖面,大大加强了基地传播正版音乐的市场号召力和行业影响力。
不止于此,截止2013年12月,中移动音乐基地已与超过多个互联网产品/互联网公司合作,咪咕音乐原创音乐平台已吸纳4000余名原创音乐人,能力开放平台上线应用360余款。
融合发展,提升全产业链竞争力
中移动无线音乐基地2006年成立之初,曾以彩铃业务在传统唱片业陷入萎靡之际,挽狂澜于既倒。如今,顺应行业趋势和用户需求的转变,音乐基地通过打造“客户端族群”,从以彩铃为主的“无线音乐”转型为全新音乐服务的“数字音乐”平台。值得一提的是作为音乐基地咪咕音乐“四大客户端 ”之一的“咪咕杂志”,这是国内首款集音乐资讯、在线阅读、歌曲在线试听、下载等多功能于一体的线上音乐订阅业务平台,也是音乐基地加大推动传统媒体与新媒体结合力度的重要举措。
同时,利用中移动自身通讯、网络运营优势,音乐基地也在不断加强着与设备制造、内容服务企业间的互动合作。
顺应4G、互联网技术及数字音乐发展动向,切合用户随时随地、通过任何终端对高清流媒体音乐的需求,音乐基地加快技术创新,通过与四川广电和某家庭无线高保真音乐系统制造商的合作,努力为音乐用户提供更丰富的家庭电视音乐播放及家庭互联网电视业务体验。
我们期待,数字音乐产业链各方能够继续抱持开放合作、共生共赢的发展态度,不断提升数字音乐产品服务质量水平和核心竞争力,收获产业发展红利。以多方融合助力产业发展,以深度融合催生新技术、新产品、新服务,不断满足用户日益增长的新需求。
(责任编辑:燕子)