联发科重塑品牌 矛头直指高通后院

　　据联发科美国企业销售部副总裁克莉丝汀·泰勒（Kristin Taylor）表示，该公司今年将会在美国招聘大约150名工程师、业务开发及市场营销人员，并新增300名美国工人。除此以外，美国以外地区也会在今年新增加1000个工作岗位，或10%的当前员工总数。

　　“我们真的觉得这是一个战略性的区域。”泰勒强调，并透露联发科会在未来几个月内于圣地亚哥索伦托科技谷（Sorrento Valley）开设新的办事处——这一地区也同时是包括高通在内地大批科技企业的总部所在。

　　“我们大批技术合作伙伴也坐落于这个地区。我们想要更好地服务于他们。”泰勒于去年加盟联发科公司，此前她也曾是高通的资深高管。

　　离开亚洲，联发科的名字几乎无人知晓。该公司在过去十年里靠以垄断低端手机芯片市场而发家，并成功帮助了中国智能手机品牌小米和韩国LG电子推出售价不足100美元的智能手机设备。

　　联发科在本月推出了重塑品牌形象的推广方案，旨在让公司实现冲出中国，走向美国和全球发达市场，以挑战高通的目标。

　　“在这个节点上，我们需要重新定位自己，以更好地服务全球市场，而不只是世界的某一个角落。”泰勒表示。但她拒绝对此透露更多具体的战略信息。

　　由于缺乏与美国手机运营商的良好关系，联发科不太可能于短时间内在高端市场对高通形成挑战。但在中端和低端市场，鉴于联发科同级产品较高通更为低廉的价格，一些如博通、英伟达，甚至英特尔等也同视高通为最大竞争对手的科技企业，或将会与其达成协作。

　　根据Strategy Analytics分析师Sravan Kundojjala给出的数据，联发科当前股价市值达到了180亿美元，高于博通和英伟达。虽然该公司在中国的手机芯片出货量远超高通，但其在美国市场的占有率却不足3%。

　　联发科相信其未来芯片产品将能帮助设备上生产出足以媲美高通高端产品，但价格却十分低廉的手机设备。

　　“未来机遇在于（联发科）要赢得一些边缘厂商，然后给予他们优秀的平台、伟大的性能和低廉的价格。”Evercore分析师Patrick Wang表示，“然后在让几款产品获得美国运营商的采用，这样突然间你就会看到联发科市场份额出现大幅的增长。”