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華為與小米如何才能確保不犯錯誤?

2014年12月31日08:36    來源:中國經營報    手機看新聞
原標題:華為與小米如何才能確保不犯錯誤?

華為與小米如何才能確保不犯錯誤?

  華為進入手機終端領域晚了十年,但華為有自己驕傲的地方。華為從不避諱把小米作為競爭對手。而對於兩者之間的戰爭本文認為,華為以硬件研發為長,小米則是典型的軟件領導硬件的互聯網生態思維,兩之間的對抗,是手機行業兩種發展模式的對決,但目前遠未到決定輸贏的時刻。

  在兩個月花掉74億元之后,12月16日,雷軍45歲生日這天,他收到了兩份來自對手們的“大禮”,一是360投資結盟酷派手機,另一份是華為發布新手機榮耀6 plus,他對記者說,“這個行業的競爭恐怖得一塌糊涂。”

  根據IDC最新的統計數據,今年三季度,小米手機在全球的銷售量為1730萬台,佔據全球5.3%的市場份額,緊隨蘋果和三星之后爬上了全球銷售量第三的寶座。

  而另一大研究機構Gartner今年10月發布的統計數據則顯示,三季度,華為和小米在全球手機市場份額分別為5.3%和5.2%。

  小米和華為在手機銷量上的差距十分微小,但小米攀升較快,比去年同期增長了336%。

  過去兩年間,這兩家公司從幾百家中國手機公司中爬出來,不僅成為國產手機中的份額之王,亦改寫了中國手機市場被國際品牌霸佔的市場格局。

  在外界眼中,華為以硬件研發為長,小米則是典型的軟件領導硬件的互聯網生態思維,華為和小米之間的對抗,是手機行業兩種發展模式的對決,但目前遠未到決定輸贏的時刻。

  華為戰略分合

  華為消費者BG內部從不避諱把小米作為直接競爭對手。去年11月,華為成立獨立互聯網手機品牌“榮耀”,華為消費者BG CEO余承東放言,榮耀這個子品牌是用來與小米這樣的公司競爭的,而華為主品牌戰略則是走精品和高端路線,是要跟蘋果和三星競爭的。就連榮耀的品牌廣告語“為退燒而生”,也與小米的“為發燒而生”針鋒相對。

  2014年,榮耀品牌手機賣出2000萬台,銷售額為30億美元,余承東認為,這為華為整體的手機業務2014財年銷售額突破120億美元提供了重要保障。

  外界看得比較清楚的是,單從銷售量和銷售額來考量,榮耀品牌其實無法與小米競爭。榮耀一年的銷售量,僅與小米一個季度的銷售量相當,但華為的確將榮耀視為與小米作戰的主力部隊。

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(責編:張歌、李洪濤)


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