華為與小米如何才能確保不犯錯誤？【4】

　　小米在中國消費者最需要高性價比智能手機的時候進入了市場，高性能、高體驗和低價格，這個定位使得它從中國智能手機市場井噴中受益。但相比於數字層面的美譽，雷軍更在意對整個行業的診斷和把握。

　　傳統硬件時代已經過去，用戶時代來臨。雷軍開辟了一個全新的硬件創業者的進階路徑：首先萌生出一個改善用戶體驗的idea，再借助硬件和軟件產品實現該體驗。他們以創造體驗為核心，以打中用戶痛點為起點。

　　小米未來的生態帝國版圖是挑戰蘋果、三星的有力砝碼。雷軍給小米畫了一個蛋糕，這個蛋糕以MIUI系統為核心，由三個不同的小米組成。

　　第一個小米是由小米手機（含小米平板）、小米電視（含小米盒子）和小米路由器三大硬件核心產品構成﹔第二個小米是MIUI及其所構建的移動互聯網內容和服務生態﹔而小米計劃花50億美元投資的100家智能硬件公司將成為“第三個小米”。

　　由於此前手機業務的成功，及MIUI系統的持續投入，小米在生態鏈上的大肆圈地令產業界側目。有人認為，這個生態系統的關鍵是軟件系統平台，“如果小米做出一個標准的生態鏈，讓所有硬件在軟件上跑，那就是非常了不起的事情。”

　　更有一些受訪者認為，小米生態鏈的優勢在於無限的想象空間。即硬件逐漸走向免費，通過應用和內容來獲取利潤。

　　奇虎360董事長周鴻?在2014福布斯中國創新峰會上就曾發表觀點：在互聯網思維下，硬件是可以免費的，小米手機在未來將持續低利潤，更多利潤將從平台上獲取。如果成真，小米將再一次顛覆整個手機市場，被復制的門檻也進一步提升。當然，一套統籌所有硬件入口的生態系統，不是說建就能建成的。

　　與此同時，小米從互聯網商業模式出發，跑得越快，硬件短板暴露得也越徹底。小米一直號稱是一家互聯網公司，但它的競爭對手一直都是華為、聯想等正宗的終端廠商。

　　轉折點發生在今年三季度。當季，小米市場份額排名升至全球第三位，但小米在國際化的第一站印度卻遭遇愛立信的專利訴訟。

　　此前，小米最新發布的超低價空氣淨化器亦被日本空氣淨化器廠商巴慕達指責通過合作接近的方式進行抄襲，風波之后，小米悄然撤下了小米商城首頁的淨化器推薦廣告。

　　雷軍已經看到小米在硬件產業鏈層面的缺失。11月，小米悄然聯手聯芯成立了芯片公司鬆果電子。芯片專家王艷輝認為，鬆果電子的最大使命在於保証小米低端手機的產能，是小米手機明年沖擊億級銷售量的有效保証。

　　王艷輝預測，鬆果電子的成立，可以幫助小米在不長的時間內發布基於聯芯1860方案的499甚至399紅米手機。