( 正言/文) 誰也沒想到,在這個寒冷異於往年的冬天,上海財經媒體財新傳媒所攢的《TD式創新》報告會像一顆炸彈,引爆一場關於“自主創新”的大辯論。在某種意義上,可以說這是一次現代版的“風慶輪”事件。
【“風慶輪”事件是文革時期由四人幫借國產遠洋輪“風慶”號返回一事挑起的事端。江青等借題發揮,影射攻擊周恩來針對遠洋運動事業現狀提出的造船為主、買船為輔的方針。】
從中國決定提出TD-SCDMA標准那天起,國內外反對聲音就不絕於耳,失敗論者非今天所獨有。
或許,如同中國在其他領域努力擺脫附庸所遭受的非議一樣,TD(也包括TD-LTE,在某些人眼裡TD二字是帶有原罪的)永遠都無法避免來自中外大腕們及其代言人的詬病和質疑。因為TD創新跳脫了他們以超凡手段精心布下的局,使之從此失去了對中國移動通信發展的主導權。因此,對TD詰難也屬尋常了!
《TD式創新》一文是“小事件,大主題”的華爾街文體范文。關鍵的信息有兩點:一是中國移動不再追加TD-SCDMA新建投資,(由此推論)TD-SCDMA就已被徹底放棄了。二是TD-SCDMA網絡建設累計投資超過1880億元,加上終端補貼、營銷資源,保守估計投入遠遠超過2000億元。根據上述兩處信息,財新由此回溯TD-SCDMA創新發展歷程,質疑TD創新模式,乃至發酵成重估國家“自主創新”戰略。
【華爾街文體,一般從小事入手,通過細節導入到大主題討論,最后以小故事結尾。例如,張三吃了七個包子,撐死了(小故事)﹔有人昨天看到張三面容憔悴地在“賈記包子鋪”花6塊錢買了七個包子(小細節,暗示他落魄)﹔那他為何淪落到吃包子撐死了呢?(推論)因為他貧窮(二級推論),他為什麼窮困,因為社會貧富差距大(切入大主題討論)﹔張三死了,還留下個三歲的孩子,失去了父親的他將來怎麼辦呢?(結尾,留下讓人深思的懸念)。實際上,張三撐死可能只是包子太好吃,他貪吃撐壞胃致死,只是偶發事件。】
這的確是重估一切價值的時代,互聯網新媒體也給了每個人平等的觀察能力。那到底TD-SCDMA的投資是如何構成的,又如何重估中國移動投資TD-SCDMA的效果和價值呢?我們不妨將鏡頭推近,細加審視。
1、TD-SCDMA網絡投資的構成
一個至今仍然在TD-SCDMA網絡建設一線的TD-SCDMA產品線工程師對TD-SCDMA投資有一番深刻理解。他說:“我們參與了中國移動TD-SCDMA網絡第一期至第七期的招標,TD-SCDMA網絡投資,是個復雜的組合,既有共用的,也有專用的,不能一概而論。”
一般地,中國移動的TD-SCDMA網絡投資包括:1、無線主設備2、天線投資3、傳輸配套4、機房、電源等配套。
這位工程師說:“真正意義上歸屬於TD-SCDMA專用的網絡投資隻有無線主設備部分,其他投資中國移動的2G網絡和4G網絡其實都可以共用。這就相當於網絡投資是中國移動建設的一個商場,TD-SCDMA只是裡邊一個專櫃,專櫃之外的建筑物是共用的。可以計算,TD-SCDMA主設備部分的投資,佔整個投資的25-35%左右。”
那TD-SCDMA主設備部分的投資又如何構成呢?
TD-SCDMA主設備的構成主要包含:1、OMC,2、RNC,3、BBU,4、RRU,5、相應的軟件。由於RNC、OMC廠商一般報價很少,主設備價格主要體現在BBU/RRU/軟件上——真正花錢的東西並不多。
這位工程師接著指出:“除了TD-SCDMA第一期網絡工程,TD-SCDMA主設備每載波報價高於2萬外,從第二期開始,TD-SCDMA載波報價就低於1.5萬,第四期時有廠家給出8000元/載波的超低報價,之后一直穩定在1-1.2萬。TD-SCDMA的載波數都統計在賬,花了多少錢很容易算出來。”
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