該如何看待TD-SCDMA的建設投資【5】

　　2007年發端於美國次貸危機迅速發展為席卷全球的金融危機，我國出口環境隨之迅速惡化。作為應對，國家啟動“內需”模式，穩增長、保就業。這時，TD-SCDMA創新驅動發展方式轉變和國家探索有內生動力的新發展模式才全面契合起來。在此背景下，2009年1月，工信部發放TD-SCDMA獨立組網商用牌照。

　　那麼TD-SCDMA商用6年是否真正驅動了國內發展，實現決策的初衷呢？

　　根據中國移動的統計，2009年-2011年，TD-SCDMA間接拉動GDP1768億元。累計創造就業崗位43萬個。2012-2013年亦有上千億元的直接和間接經濟拉動，基本實現了TD-SCDMA發牌的目標。創新驅動發展也得到充分驗証，國家對創新轉變發展方式有了更高的自信。

　　2013年8月，國務院出台《關於促進信息消費擴大內需的若干意見》，同年12月，國家工信部給三大運營商發布TD-LTE商用牌照，TD-LTE接過TD-SCDMA的創新驅動發展重任。一年來，中國移動積極推動4G網絡建設，建成了70萬個TD-LTE基站，發展用戶8000多萬。其進展迅猛，大大超出預期。

　　中國移動在大力引領TD-SCDMA的創新過程中，對全球移動通信產業的發展也有了更深的洞見。全球已經進入3G向4G加速升級的周期——WCDMA、CDMA2000也不可避免加速向LTE升級，中國移動逐漸停止TD-SCDMA新建投資是基於對這一產業規律的深刻認識，而做出的選擇。

　　在過去30年裡，移動運營商一直遵循“10年商用一代，10年預研一代”的通信發展規律辦事。但是移動互聯網的發展催生了10年流量增長1000倍的“流量風暴”，無論是3G技術，還是4G技術，原有的10年商用一代規律正在被打破。對此，中國移動加快網絡技術更新換代，推進3G（TD-SCDMA）向4G（TD-LTE）演進的進程，以主動轉型的方式，積極適應移動互聯網和信息消費的發展。

　　今天，中國電信、中國聯通都在回顧過去一年4G建設的策略得失，4G啟動緩慢是總結后的共同認識。目前，中國電信、中國聯通正積極呼吁政府向其發放FDD制式的4G商用牌照。如若明年政府向兩家運營商發放FDD的4G牌照，中國電信、中國聯通都會加快4G的建設步伐，逐漸停止3G的投入，那這是否也意味著WCDMA、CDMA2000的投資失敗？！

　　6、復雜的動機

　　財新傳媒在TD-LTE商用一年的時機，發表《TD式創新》報告，質疑TD-SCDMA創新歷程，其背后動機難免令人生疑。

　　2014年8月，向財新提供TD-SCDMA投資數據的投行野村証券給予中國移動“買入”評級，並預測中國移動股價將上升至115元（當時在93.4元附近），做多中國移動股票。12月5日，財新《TD式創新》報告推出，引用野村証券數據，宣告TD-SCDMA失敗，實質暗示：中國移動不再投入TD-SCDMA，那麼騰出的資金額度將集中投入到TD-LTE建設，因此，中國移動股票大漲既有潛力又有動力。

　　投行利用國內財經媒體唱衰或捧高中國經濟、產業，本意都是為了獲利，美國高盛如此，日本野村証券也是如此。詫異的是，財新為什麼會把TD-SCDMA新建投資停止的新聞，上升到“自主創新不等於自己創新”的高度，扣諸“蠻力改寫科技產業路線”大帽子。難道，除助投行牟利外，還有別的動機？！