聯想收購摩托羅拉的兩大歷史意義解讀

2014年1月30日凌晨，聯想宣布以29億美元的價格收購曾經全球手機行業老大摩托羅拉移動，這條新聞雖然發生在大部分人已經休假的除夕當日，但仍然猶如一顆分量相當於500公斤TNT炸藥的原子彈一樣，在中國甚至全球IT和財經業界炸響。一家中國企業在1月內兩次刷新中國IT行業最高的海外並購記錄(1月23日，聯想23億美元收購IBM低端服務器部門)，這不得不引發業界的各種揣測。

若干年后，如果我們對2013年(農歷)尾的除夕做一次“歷史上的今天”盤點的話，“聯想收購摩托羅拉”案無疑會載入史冊。

聯想在宣布收購摩托羅拉后中國的科技媒體第一時間給予了各種評論分析，有人認為聯想借此切入高端機市場，也有人認為聯想花29億元美元買一個落寞的公司看中的是其數千項專利，也有人說聯想為了進入美國等國際市場才買摩托羅拉……..

丁道師個人認為各大媒體和評論人士的分析都非常到位，但聯想收購摩托羅拉的意義遠不止這些業務上的突破，更深層次的意義和價值最少有以下兩點：

第一：中國手機在國際市場的話語權

“一大早醒來發現我又用上了中國手機”一位用戶剛從國產手機換成摩托羅拉的一款手機，發現摩托羅拉居然成了中國聯想旗下公司，不禁如此調侃道。

在80、90年代移動電話興起，主宰者是摩托羅拉，后來到了98年以后諾基亞成為了市場的老大，然后在04---05年左右中國出現了夏新、波導這樣的強勢手機廠商，但最終都曇花一現。2007年蘋果出世后，逐步超過諾基亞成為了行業領袖，后來由於三星的崛起又搶了蘋果的飯碗，從2012年末開始三星又成為了行業一哥。在這場手機行業高歌猛進的發展之路上，中國手機企業也從來沒有停止追趕的步伐，終於到了2012年我國的手機出貨量達到了10億部，但仍然不具備市場主導權，中國手機隻完成了量的超越。

中興、華為、酷派、聯想這樣以量取勝缺乏創新的廠商哪怕出貨量真的超了蘋果，又能怎樣?中國隻有小米、魅族、OPPO這樣的真正能做出精品手機的廠商出貨量上來了才能真正贏得全球市場的尊重。但顯然，中國廠商完成這個過程需求的時間太多了，與其慢慢追趕還不如收購一家領導型企業過來，聯想此前收購IBM的PC部門助其成為全球手機行業三甲，這次收購摩托羅拉未嘗不可以借此為跳板成為全球一線廠商，從而代表中國企業在國際市場和三星、蘋果等企業角逐。