摩托羅拉下嫁聯想難逃貼牌命運

　　曾幾何時，擁有一部摩托羅拉手機是身份的象征，“Hello Moto”的開機音更是讓不少用戶擁有無上的優越感。時過境遷，2012年5月，谷歌以125億美元的代價買下了摩托羅拉移動。不到兩年時間，聯想以29.1億美元收購谷歌手中的摩托羅拉手機業務。相比2012年谷歌收購摩托羅拉移動時125億美元的價格，今天聯想似乎撿了個大便宜。

　　谷歌收購摩托羅拉之時，很多人懷疑，谷歌意在專利而不是希望把摩托羅拉手機業務做大做強，谷歌能夠拯救摩托羅拉嗎？而今，這樣的懷疑得到了証實，摩托羅拉以29.1億美元被谷歌轉手於聯想，聯想獲得的2000余項專利尚不足摩托羅拉所有專利的十分之一。

　　聯想今天的並購讓很多人想到2005年的IBM並購案，聯想CEO楊元慶認為這兩次並購有許多相似性，聯想與摩托羅拉之間肯定有互補性，因此能復制聯想在PC業務中ThinkPad曾取得的成功。然而聯想當年收購IBM時的PC市場和今天的智能手機市場是完全不同的兩片天地，聯想要在摩托羅拉身上復制當年IBM PC的成功困難重重。

　　從摩托羅拉移動看，今天的摩托羅拉移動已非當年作價125億美元的沒落貴族。從並入谷歌第一天起，摩托羅拉就被肢解，走上不歸路。谷歌23.5億美元出售了摩托羅拉家庭業務，7500萬美元出售了摩托羅拉全球手機制造工廠，此番29.1億美元向聯想出售摩托羅拉移動品牌和專利授權可看做谷歌肢解摩托羅拉的重要步驟。摩托羅拉手機已積重難返。聯想能為摩托羅拉提供比在谷歌更好的環境嗎？

　　從交易本身看，徒有其表的摩托羅拉移動給聯想帶來的實際增益有限。聯想收購摩托羅拉意在彌補手機專利技術以及產品設計、國際渠道等短板。然而，聯想通過交易拿到手的只是2000項專利資產，尚不足以應付蘋果三星動輒數十億美元，數十項專利技術的纏斗﹔此次交易，摩托羅拉的高級技術和工程團隊並不在出售范圍內，聯想手機無法在產品研發、設計上獲得摩托羅拉直接的幫助﹔在渠道上，聯想固然可以延續摩托與美國主流運營商的合同，通過合約機進入美國市場，然而，如何維持將是聯想的一大考驗。

　　從整個手機產業環境看，全球智能手機格局在蘋果三星雙寡頭壟斷背景下，眾多廠商陷入無序混戰。2013年三星位列全球智能手機市場第一，市場佔有率約為32%﹔蘋果第二，約為15%﹔聯想與摩托羅拉合計6%，列全球第三。聯想的目標是全球第一，收購摩托羅拉移動的自信源於此前收購IBM PC的成功經驗，但今天的智能手機市場和九年前收購IBM PC時的PC市場截然迥異，而類似失敗案例也不在少數。

　　“手機1G時代是摩托羅拉時代、2G時代是諾基亞時代、3G是三星蘋果時代，4G是……”摩托羅拉作為曾經的手機巨頭，為什麼被超越、被收購？原因很多。很多人不禁會問：聯想能拯救摩托羅拉嗎？摩托羅拉今后發展如何？答案有待時間來檢驗。但技術專利、最前沿的設計團隊已被谷歌剝離，一家企業缺失了這些核心競爭力，未來隻有貼牌的命運。無論如何，有了聯想這財大氣粗的后盾，摩托羅拉未來的發展會有起色，並且可以重新進入中國市場，但願聯想能夠運營好摩托羅拉手機，讓2014年手機市場變得更加刺激與精彩！這是我們所樂見的。