聯想總是讓人“聯想”

　　聯想與谷歌“戀愛”隻有兩個月，屬於典型的“閃婚”，原因何在？筆者認為有以下4方面。

　　一是移動互聯時代已經來臨，“倒逼”聯想與時俱進。在移動互聯時代，多屏融合趨勢越來越明顯，智能手機就是個人計算機、電視機、照相機等等，對傳統行業包括IT行業沖擊很大。隻有抓住機遇成為移動互聯大潮的弄潮兒，特別是拼命“圈地”，才能贏得今后“種地”及“土地”升值的機會。

　　二是技術專利是發展的核心，拿來主義省時省心。眾所周知，聯想成長的路徑主要是“貿工技”，貿易和加工能力很強，創新主要體現在市場、品牌、加工和資本運作等方面，實際上是某些跨國公司的大代理，長期以來都是薄利。這次並購，摩托羅拉據說有1.8萬項技術專利，谷歌肯讓出2000項以上實屬不易。但聯想對那些買來的技術如何進一步消化吸收、集成、再創新，還是很不容易的。

　　三是摩托羅拉品牌深入人心，北美市場聯想要進。瘦死的駱駝比馬大，摩托羅拉畢竟是家喻戶曉的知名品牌，移動業務在北美市場佔有率相對較高，2013年第三季度達到7%。收購后，理論上說聯想可以成為當地僅次於蘋果和三星的第三大終端企業。

　　四是合作渠道綁定客戶需求，借勢借力聚集人氣。據了解，摩托羅拉移動合作伙伴中有50多家全球知名運營商，運營補貼終端的模式似乎是大趨勢。對於未來的聯想來說，這些客戶都是“大款”，如果不借勢借力，想“傍上”那得費九牛二虎之力。