大唐电信集团：TD创新 知行合一  (1)【2】

　　2000年，TD-SCDMA技术成为3G国际标准之初，我国移动通信产业能够做的只有基站，终端基本是贴牌生产，没有一家手机芯片企业，更别提产业配套的仪器仪表。真才基说：“那个时期，TD产业链上缺哪个环节，大唐就在哪个环节上进行布局。”特别是在技术水平要求高、产业发展核心环节上，大唐显示了自己的技术研发实力，经过十多年发展，从芯片、仪器仪表到系统设备、移动终端设计，大唐实现了TD产业链的高端布局。

　　与此同时，国内通信业整体实力也在提升，在芯片设计上涌现出了联芯、展讯、锐迪科、海思、中兴微电子等企业，在仪器仪表上出现了大唐联仪、湖北众友、星河亮点、41所等企业。国内终端企业从贴牌走向技术创新，呈现出品牌、价格双提升的繁荣景象。

　　TD产业联盟秘书长杨骅在接受《中国电子报》记者采访时表示：“国内通信设备企业的标准化水平也因TD技术而提升。”大唐首先有了自己的标准化队伍，后来华为、中兴也逐渐建立起了自己的标准化团队，支撑了创新。

　　整个产业板块的提升可以进一步带动国内电子信息产业的升级。对目前比较薄弱的集成电路产业，大唐电信集团副总裁陈山枝认为，随着全球3G/4G广泛应用，特别是移动互联网需求带动下，智能手机的快速普及，集成电路市场结构出现了重大变化。即“通信”取代“计算”成为集成电路发展最大动力。我国集成电路可以与具有国际竞争力且快速发展的我国移动通信产业相捆绑，通过移动通信业这一大宗市场，带动国内集成电路产业的发展。他说：“美国的集成电路产业发展之初也是通过与PC产业捆绑做大的，而集成电路产业的跨越和升级，必须有一个龙头来带动。而当今，TD移动通信就是我国集成电路产业跨越和升级的抓手。”

　　企业战略结合国家战略求发展

　　大唐在推动企业改革发展中采取了一系列措施，如改革用人制度、考核制度，产业发展和资本运作双驱动等。

　　“央企就应该承担国家战略的主导责任和主体责任。”真才基说。这句话意味着，大唐正实实在在践行着创新驱动的发展战略。

　　大唐在自主创新、勇于担当的同时，知行合一，为推动技术创新的产业化做了大量工作，包括大唐拿出数千专利免费给国内企业用。现在的大唐从技术创新、管理创新，到达了文化创新的新阶段。真才基认为，作为企业，要平衡好国家战略与企业战略，既能做到国家战略有突破带动行业发展，又要做到企业自身发展。

　　大唐在推动企业改革发展中采取了一系列措施，如改革用人制度、考核制度，产业发展和资本运作双驱动等。在产业布局上，大唐从以前单一的通信产业板块形成了包含无线移动通信、集成电路设计与制造等五大产业板块。通过自身业绩的改善，设立财务公司、投资基金公司，帮助大唐改革发展。

　　真才基将大唐的变化总结为“三个转型”、“三个阶段”、“三个结合”和“三级跳”。即从科研院所到企业的转型，从单一布局到全产业链布局的转型，从亏损向全面赢利转型；企业创新经历了科技创新阶段、管理创新阶段，现在进入到文化创新阶段；实现了从3G跟随者创新到4G的同行者创新，再到5G的引领者创新的三级跳；形成了国家战略与企业发展战略结合、产业发展与金融手段结合、军用技术与民用技术结合的三结合。

　　由于TD初始创新需要有大量的投入，大唐一度是巨亏的企业，而现在大唐已经成为经营业绩良好的中央企业，并即将步入业绩优秀的央企行列，大唐在企业管理上已经发生了巨大变化。业界谈论不多的大唐的管理创新，为大唐持续的技术创新奠定了坚实基础。