中移动成立"咪咕"公司，命运如何？【2】

　　即便是目前中移动主业面临困境，希望咪咕跨出去打片新天地的时刻，依然看得出这种争取内部资源的惯性。代计费是新媒体公司最关键的资源，目前看到中移动的策略是 杀掉省公司独立和外部在新媒体合作的机会，哪怕咪咕公司做得再不好，省公司要在音乐、视频、阅读、游戏、动漫有所动作，也不能绕开咪咕，必须由咪咕来负责接入、代计费。而同在筹备的另一个公司中移互联网公司，也在不懈的争取代计费能力，不过目前看，互联网公司似乎有点站了下风，互联网赖以生存的最核心业务MM（Mobile Market），目前收入主要也来自于所谓应用内计费，也就是游戏的代收费，在游戏归属咪咕公司后，互联网公司也不能再独立的去和优秀的游戏公司直接谈接入了。

　　因此，有这样的家底和这样的资源倾斜，短期内看咪咕的运势似乎不会太差。

　　要有出息还是要着眼于外部

　　但正如有互联网人士指出，我们在外面拼的时候，都是背水一战，做不好就死路一条，而这些含着金钥匙出生的公司，做不好，就哭喊着要资源要政策就好了。一群有退路的人vs一群拼死一战的野蛮人，谁赢谁输？

　　当前，媒体运营平台竞争已经极为激烈，音乐、视频、阅读、动漫，每个领域都充斥着经历过市场战火的对手，从终端体验、内容运营、用户运营等多方面看，咪咕公司都没有太大的优势。根据易观14年移动APP终端覆盖数据显示，咪咕音乐排名音乐类APP第8名，月活用户数270万，不及排名第一的QQ音乐11478.8万的零头，也和酷我、酷狗、多米等不在一个量级。而视频、阅读等暂没找到数据，但从各大应用市场的分类看量级都比较小。游戏运营平台根据易观数据也未进入前十。所以，除非采取收购等策略，自主平台要想往上目前看并不是太乐观。

　　而最为核心的代计费方面，虽然运营商账户计费方式仍然是最便捷的移动支付方式，但也面临越来越多的挑战。一方面手机端的支付宝钱包、微信支付在这一年发展迅速，支付宝钱包用户数已经突破1亿，月活用户数超过4000万，虽然和中移动7亿的用户相比还有距离，但是支付宝更多的支付场景，黏性更强，用户使用的比例将会越来越大；另一方面，由于新媒体及游戏的分发平台移动并不占优，平台在支付选择的主导权更大，而平台一般倾向于各类支付都接入，运营商账户计费的优势也将被淡化。

　　在外部优势不明显的情况下，省公司的推广能力和营销资源是关键。但独立后内部的利益博弈将会更复杂。新媒体公司成立后，和省公司成了并行的架构，新媒体公司还有没有直接指导的职能？还会不会向省公司下达相应的业务推广指标？如果没有，那么新媒体公司地位将很尴尬，靠自己推广很难，要靠省公司推要占用省公司宝贵的营销资源，省公司还有什么动力去消耗资源呢？以前购买这些所谓增值业务送流量、送话费的活动，在把重心越来越放到4G流量经营的当下，省公司还会做吗？

　　如果咪咕公司没有证明自己在公开市场的能力和地位，新媒体独家合作权能支持多久也是个问号，当年终端公司也曾希望成为省公司终端的独家平台，但现在在各省均成为与社会平台并行的若干平台之一。

　　因此，虽然有着丰厚的家底，咪咕的未来相当艰难，这也是中移动集团逼咪咕公司走出去的用心所在。真正有出息，要靠在外打出市场，那么咪咕公司要改变的不仅仅是把基地收编，而是要彻底的与过去的运营模式决裂，真正形成一个市场化的公司，具备自己独立的市场推广能力，在没有看到这一表现的时候，很难看到其命运的光明面。不过，也许只有在最黑暗之际，才是重生的时刻。