微软裁员诺基亚遭遇"文化冲突" 微软被指态度蛮横

　　“诺基亚会像家人一样送别亲人，微软则蛮横霸道，根本不和你沟通。”昨天是收到微软裁员补偿方案的第7天，诺基亚员工李岩（化名）仍然无法接受，他正在组织公司员工签名，希望能获得和微软公司协商的机会。

　　但来自其他公司和招聘公司的人却认为，微软的裁员方案并没有触犯法律，也符合行业水平，是诺基亚员工期望值太高。一位国内科技企业的招聘官非常不理解。“微软开出的N+2已经非常仁厚了，你们怎么还不知足？”

　　但李岩认为，这样的问话简直就像裹脚妇女不理解现代女性可享有的自由。“在诺基亚的文化里，老板从不会质疑员工的权益。”

　　诺基亚员工期待“温暖裁员”

　　今年4月底，微软完成对诺基亚设备部门收购。7月中旬，微软启动有史以来幅度最大的裁员，诺基亚成为重灾区。微软预计在本财年内裁员1.8万人，其中约1.25万人来自诺基亚设备与服务部门。

　　上周四，微软宣布“N+2”的补偿方案，但遭到诺基亚北京研发中心员工强烈抵制。记者曾多次询问诺基亚员工，希望得到怎样的补偿标准。这些员工并没有给出一个确切的回答，但他们的意图很明确：应该达到诺基亚的标准。

　　此前诺基亚裁员是个什么标准？

　　李岩说，去年诺基亚北京裁员时，不仅给了员工2个月缓冲期、2个月工资补偿、满额年终奖，对于有创业想法的员工，公司还提供创业支持。整体算下来，不少员工拿到了“N+5”甚至“N+6”的补偿。

　　2011年2月，诺基亚宣布用微软的WP操作系统替代自己研发的操作系统。结果公司重构，员工分流。而与此同时，诺基亚开始了它的转职安置计划，这项计划包括：帮助跨13个国家的18000名雇员找到新工作，提供新职业的培训，或者提供投资帮助他们建立他们自己的公司。

　　当时诺基亚转职安置计划的负责人表示，“公司从董事长到高管一致决定，对离职员工要做到职场生涯的最大负责，而不是仅仅达到法律上的最低标准。”

　　根据媒体此前报道，诺基亚离职员工收到优厚的离职补偿。有的得到最高25000欧元的诺基亚转职安置计划投资，有的拿到诺基亚的许可，授权他们的新公司可以使用诺基亚的专利技术。诺基亚甚至帮助员工获得银行所需的信用担保以获得贷款。

　　除此之外，诺基亚在员工福利方面也是首屈一指。一位诺基亚员工表示，公司不仅给员工提供班车、按摩、美发、桑拿、健身、心理诊所，还有24小时热线待命，解决员工除工作以外在公司生活中遇到的任何鸡毛蒜皮。公司甚至组建父母俱乐部，给员工介绍育儿经。

　　在诺基亚员工看来，诺基亚是个有良心的企业，并不像中国式、韩国式、日本式的企业，只有份额和银子。李岩说，但遗憾的是，这种人性中最美好的文化，被这个时代给抛弃了。

　　微软员工称没有“区别对待”

　　微软在收购诺基亚协议生效前后曾强调将在一年里保持现状不变。因此，在微软完成并购不出四个月即宣布裁员，并且裁减员工多为原诺基亚部门时，员工认定微软违背承诺。

　　对于诺基亚员工的指责，微软选择沉默以对。

　　上周五，诺基亚员工爆发规模集会，抗议微软补偿标准。当时微软中国相关人士曾表示，微软正在开会讨论，当天会提供官方回应。但一周过去了，微软始终没有给出任何说法。

　　一位微软员工在闲聊时表示，微软裁员是转型必须要做的一件事情。虽然现在诺基亚功能机还有利润，但我们并不能看到眼前的利益，长远看，这个业务是没有前途的。与其等到大船漏水再裁员，不如现在让大家下船。

　　至于补偿标准，该员工认为是诺基亚员工自己期望的太高，微软对微软员工和前诺基亚员工并没有区别对待。

　　一名在芬兰工作的诺基亚的员工曾对媒体说，“在诺基亚这里，人们知道自己还有6个月的离职期，他们还可以呆在诺基亚，继续使用诺基亚地址的E-mail和公司的笔记本电脑。他们可以用这段时间找新工作，而诺基亚会帮助他们。这才是公平。”

　　“而那些在美国的员工，如果是在通用电气那样的公司工作，通常的结果是：你打好包，领一个月工资，然后走人。你走人当天，他们就会对你关上大门。”这位员工表示。此话一语成谶。

　　对此，有网友表示，美国企业的裁员文化一向强硬，工会力量强大的欧洲企业则相对温和。