“提速降費”早已是老生常談的話題，但似乎始終沒有達到消費者的訴求。面對政策施壓、虛擬運營商、OTT的沖擊，三大運營商的日子並不好過，眼看著傳統業務被逐漸蠶食，自己要淪為“管道工”，心裡急得很，這也直接反映在財務數據上。此時，如何探索新技術、新產品、新商業模式，就成了急需解決的問題。更重要的是，如何讓消費者切實感受到實惠，這是運營商要思考的。

　　為了“搶”走你的流量 運營商還能怎麼玩？

　　運營商日子不好過 流量需要新玩法

　　隨著微信、QQ等社交軟件的普及，運營商已經很難從話音、短信等傳統業務上撈到油水，但同時也催生了另一大需求，那就是流量。4G時代，手機網速已經不遜色於網絡寬帶，人均流量的消耗大幅攀升，“睡前忘關流量，一覺醒來房子歸移動了”雖是戲言，但也印証了巨大的使用需求。

　　作為服務提供商、網絡基礎資源的把控者，運營商擁有絕對的控制權，畢竟流量都需要從這裡提供，虛擬運營商勢頭再猛也只是“二次引流”。然而，單純的“賣流量”已經讓運營商看到了天花板，不僅是因為利潤率很低（網絡、管道、運維都是成本），還總有合作伙伴和或消費者抱怨流量太貴，兩邊不討好。

　　根據中國結構收入結構測算曲線圖，預計2016年第四季度流量收入將超過話音收入。如果不改變，運營商的利潤率可能會越來越難看。正如國務院在《關於加快高速寬帶網絡建設推進網絡提速降費的指導意見》中所提到的，引導和推動電信企業通過定向流量優惠、閑時流量贈送等多種方式降低流量資費水平，提升性價比。鼓勵電信企業推出流量不清零、流量轉贈、套餐匹配等服務。

　　如今，慵懶的運營商已經難以坐著數錢，而是要跑起來“搶錢”，從誰手裡搶？虛擬運營商、互聯網公司、消費者都是潛在目標。流量不清零、隔三差五地送個流量包...這些措施無法改變根本問題，即使暫時安撫了消費者的情緒，也解決不了利潤率。更何況，我還聽到不少用戶抱怨：“速度是快了，錢也更多了！”

　　為什麼會出現這種問題？其實運營商沒少付出，只是沒做到消費者的心裡。好在，他們已經開始嘗試一些新玩法。

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