樂視手機11月銷量破百萬 馮幸:明年目標破千萬【2】

　　生態新銳 開拓產業新路

　　三個月銷量突破百萬，第七個月單月銷量突破百萬，樂視手機幾個月的累計銷量已經非常可觀，生態理念隨著市場佔有量的提升也漸漸被行業所認可，用戶應用生態服務的習慣正在養成。馮幸不止一次的表示，樂視把手機當成是服務載體而非單純的硬件，每一台手機背后都是一個高價值的用戶。

　　於用戶而言，樂視通過產業鏈垂直整合和跨產業價值鏈重構所打造的“平台+內容+終端+應用”的完整生態系統，能夠不斷創造全新的產品體驗和更高的用戶價值。用戶以低於硬件量產成本的價格甚至是免費獲得的手機，實際是一個生態服務的入口，用戶能夠得到的將是豐富內容、跨終端、自定義等生態互通體驗。

　　於產業而言，手機增量市場幾近飽和，拼性價比的價格戰會驅使行業衰落。馮幸表示，唯有革命性創新才能扭轉形勢，開創新的局面。這種創新可能是基礎硬件技術創新，也可能是商業模式的創新，樂視生態之路便是商業模式上的創新。

　　在樂視的引領下，行業內越來越多的企業開始重視生態，甚至開始學習樂視的模式。對此，馮幸表示，希望越來越多的企業能夠加入到生態手機的行列之中，讓用戶隻為服務和價值買單，共建手機行業新的出路，再造產業朝陽局面。

　　同時，馮幸還表示，樂視並不擔心被模仿和學習，樂視的生態布局起步早、架構完整，明年樂視手機銷量還將有更高層次的提升，銷量目標是千萬級別。如果目標達成，樂視手機業務對整個生態的拉升和價值貢獻將達到新的高度，這方面樂視擁有絕對優勢。

　　在談及樂視超級手機已經完成了5.3億美元的首輪融資，樂視移動智能成為樂視7大生態中首輪融資額最高的公司，創造了行業首輪融資最高記錄。馮幸表示，其實，在今年春天手機發布會還沒有開始的時候，融資就已開始。資本市場對樂視的生態理念和商業模式是高度認同的。11月26日融資發布的時間還是晚於樂視移動智能拿到真金白銀的時間。此次融資都是用來直接支撐手機業務的，因為手機業務對資金還是有比較高要求的，最簡單地說，得先把手機做出來才能賣出去，先期會有不少投入。