人才成运营商核心 虚拟运营商抢人大战拉开序幕  (1)

　　随着工信部颁发首批虚拟运营牌照，虚拟运营商们开始高调进入公众视线。电信业闸口已开，虚拟运营商有着无限可能。近段时间，运营商高管跳槽、虚拟运营商高薪“挖角”的消息频频，电信业人才的流动已然开始。

　　重要的是你有选择的能力

　　虚拟运营商除了冲击运营商商业模式外，另一个热潮是人才流动。

　　众所周知，中国通信业十几年的分分合合，运营商核心人才的流动，却还是十分有限。 就算近年来运营商对人才的吸引力已明显下降，但愿意放弃相对稳定的运营商国企背景，自行转业或离职的中高层，还是会被行业人当做传说来流传。

　　虚拟运营商牌照的发放，引来通信行业更具市场化的人才流动。虚拟运营商迫切需要有电信运营经验，能更地对接运营商网络、计费、营销各层面的人才。

　　据说某运营商已有高管加盟刚获得牌照的虚拟运营商，负责相关业务。其中，高薪是各种版本传言中最大的亮点。

　　一时间，有正在权衡思虑去留的；有寄语不要急于跳槽转售企业的；有认为要抓住时机赶快入行的。

　　亦有人问我的意见。我觉得就像一个女子 ， 平时努力工作，但如有一天，当她不想再上班时，她要能有条件有能力照顾自己过得好。对大多数运营商员工来说，重要的不是要不要跳槽到虚拟运营商，而是，你有这个选择的权利吗？你的技能是否已经落伍了？你有和市场匹配的能力吗？运营商人士不妨定期做个辞职测试吧，去对照应聘其他公司的岗位，是否有市场竞争力？如果没有，你需要在哪方面补上这一课？这和忠诚度无关，很多人仍留在运营商队伍里， 是忠诚，还是离不开？我相信企业要的是既忠诚又有能力的人。

　　人生总是面临无数的选择，这条路或是那条路？是或否？这需要坚持自己的价值观，需要对自我的清醒认识，需要能力技能的底气，还有安然接纳随之而来的后果。

　　选择什么并不重要，重要的是你一直有选择的能力。(程慧)

　　运营商如何坚守人才这面“墙”

　　不可否认，虚拟运营商的加入对整个电信行业的影响至深，虽然在短时间内的影响有限且效果也不显著，但从当前基础电信运营商的专业人才纷纷跳槽的现象和趋势来看，虚拟运营商对传统电信行业的影响首先体现在挖人才所带来的冲击上。

　　据业内人士预测，目前出现的基础电信运营商人员离职潮仅仅是第一波，这一波集中体现在拥有雄厚电信背景和执业经验的高级管理层，而紧随其后的离职潮将主要是负责具体经营的热爱创新的中层管理人员。

　　面对虚拟运营商来势凶猛的“挖墙脚”，身为国有大型企业的基础电信运营商，如何稳住人才这面“墙”是一个前所未有的新难题。

　　为什么离开？

　　虚拟运营商的移动转售业务处于起步阶段，对市场、技术、系统、管理等方面的人才需求量大增。首批获得虚拟运营商牌照的“分享在线”近日在官网上透露，已启动专业人才团队招募工作，规模达到2000多人。同时，根据工信部对移动通信转售业务企业的审批条件，虚拟运营商的技术负责人应当具有8年以上的信息通信行业的工作经验，拥有5年信息通信行业工作经验的管理人员不低于5人。正因此，虚拟运营商才不惜重金、抛出高职位的橄榄枝，吸引这些满足条件的人才。有消息称，一些猎头公司已经公开在全国500个城市大规模招聘基础运营商人才，市县级主要负责人的基本年薪相当可观。

　　一般来说，影响人的职业选择的两个关键因素无非就是劳动薪酬和职业空间。职员选择离开，要么是青睐新单位更具吸引力的薪资，要么是看好其所提供的职业发展平台和空间，或二者兼具。虚拟运营商就紧紧抓住了这两个关键，即高价值薪酬和更大的职业上升空间。

　　而运营商职员在看到虚拟运营商的橄榄枝之后所想到的，无疑也集中体现在薪酬和职业空间两个方面。基础电信运营商的薪酬优势不再已是事实。一些运营商地方公司的年轻职员中，基本工资在2000多元者并不少。若跳槽至虚拟运营商，工资或许能增长不少。另一个方面，基础电信运营商因为历史等原因，惯于论资排辈和按部就班的人才管理模式易使员工的职业发展受限。加之企业已经度过了快速增长期而进入转型发展期，迅速选用和提拔人才的职业空间相当有限，这导致很多有志于干事业的人才的职业发展前景和发展空间或多或少受到影响。相比之下，虚拟运营商的职业发展前景和大显身手的空间都要广阔和灵活一些，更具吸引力。

　　用什么挽留？

　　当然，基础电信运营商不仅要看到虚拟运营商的优势和自己的短板，更应当看到自己的特长。这些特长中有些是得天独厚的。面对虚拟运营商的抢人大战，基础电信运营商更应当通过彰显自己的优势来挽留人才，筑牢人才这面“墙”。