三大原因讓索尼決定不放棄手機業務

　　索尼的電視機業務實現十年來首次盈利，這樣智能手機業務成為索尼唯一虧損的業務。最近，索尼手機業務負責人Hiroki Totoki一反常態(平井一夫社長曾表示所有虧損的業務都不排除放棄的可能)，表示索尼“永遠不會”退出智能手機市場。

　　索尼為何突然做出如此堅決的表態？美國財經和投資網站Fool分析認為，其中有多個原因，包括索尼認為手機業務未來扭虧為盈的可能性很大，另外手機業務開始找到了多元化的產品新策略，最重要的是，索尼智能手機還可以在索尼的家庭硬件生態中，扮演一個中樞神經的功能。

　　現狀：和HTC相同的困境

　　雖然索尼高管表現得十分自信，但是事實上，索尼手機業務的現狀不容樂觀。作為索尼唯一的虧損業務，手機業務去年虧損了18億美元。

　　業內觀察人士認為，索尼手機和中國台灣的HTC陷入了一個同樣的尷尬境地，即同時遭到中國高性價比安卓手機和三星蘋果高端手機的夾擊。

　　一方面，中國的“小華聯”(小米華為聯想)佔領了全球中低端手機市場，同時拉低了智能手機的價格水平和消費者預期。在另外一方面，三星電子和美國蘋果壟斷了高端手機市場，讓同樣瞄准高端的索尼很難佔到立足之地。

　　根據Gartner的統計，去年全球智能手機市場中，索尼智能手機隻佔到了2%的份額。

　　在智能手機業務之前，索尼已經對消費電子業務進行大規模重組，對外轉讓了筆記本電腦業務，電視機業務作為獨立子公司運營(之后成效不錯)。

　　索尼為何突然提出要堅決守護智能手機的陣地？Fool網站認為主要有如下三個原因。

　　扭虧預期樂觀

　　賬面18億美元的虧損看上去相當糟糕，不過索尼手機業務的高管表示，2012年，索尼收購了愛立信公司在“索尼愛立信”合資公司的半數股權，之后虧損開始被“放大”。

　　索尼認為，當年花費8.1億美元收購愛立信的股權，支付的價格過高，因此索尼開始減計部分資產，擴大了虧損額。高管表示，如果刨除資產減記的因素，索尼手機業務去年的運營利潤虧損額僅為3.3億美元。

　　索尼已經開始對手機業務進行開源節流的重組，到2016年底，手機業務雇員數量將減少兩成，運營成本將降低三成。

　　此前在瑞典的制造工廠和研發部門，索尼已經裁減了1000多名雇員，今年年底前還將在瑞典裁員2100人。

　　索尼認為，這些重組舉動將會提高手機業務的效率和效益，改善產品線。去年索尼高管表示當務之急是讓手機業務扭虧為盈，索尼已經對銷售額出現兩到三成的下降做好了心理准備。

　　產品進行多元化突破

　　在智能手機上，索尼開始做出一些調整，市面上已經出現了十幾款配置十分相似的Xperia手機產品，索尼可能希望覆蓋更多的消費群體。

　　索尼的Z系列是唯一旗艦手機，不過有批評者認為不同代次的旗艦手機過於相似。比如已經在日本市場銷售的Z4手機，和Z3相比隻有很微小的區別。面對質疑聲，在國際版本中，索尼將型號修改成了Z3+。

　　索尼最近還推出了C4手機，號稱是下一代的自拍手機，其採用更大的屏幕和500萬象素的自拍攝像頭，另外預裝了專用自拍軟件。

　　媒體分析指出，索尼開始進行手機產品的多元化，這種類似三星電子的戰略是否會成功還不得而知，不過從長期以來，如果要削減運營成本，索尼必須嚴格控制上市的手機款式數量。

　　自家硬件生態的中樞

　　索尼此前果斷轉讓了VAIO個人電腦業務，原因是PC已經成為連續多年下滑的夕陽市場，索尼不宜再繼續糾纏。

　　不過智能手機和個人電腦業務截然不同，手機和索尼其他高增長業務和重要業務比如PlayStation游戲機、虛擬現實頭盔、穿戴設備、電視機、數碼相機等存在密切關聯。智能手機將成為索尼硬件生態中的一個中樞設備。

　　去年九月份，索尼面向智能手機推出了一個軟件，可以通過Wi-Fi網絡，以流媒體方式運行PlayStation游戲機上的游戲。這實現了自家手機和游戲機的融合。未來，索尼還可能把名為“PSNow”的雲游戲業務，延伸到所有手機上。

　　索尼在美國還推出了面向游戲機的流媒體電視服務，包月支付50美元，可以觀看50個頻道，未來電視服務也可能覆蓋智能手機這一設備。

　　另外索尼已經在穿戴設備領域進行布局，而這些產品也和智能手機有著不可或缺的關系。據悉，索尼的穿戴設備包括基於安卓系統的智能手表，其中一款智能手表還能夠進行獨立通話。索尼也推出了一款運動手環。

　　索尼高管表示，公司未來還會開發更多的聯網硬件，這些設備也將需要獲得索尼手機的支撐。