中国联通党组书记、董事长王晓初

　　10月17日，是第五个国家“扶贫日”。中国联通于今天上午举行的“共筑中国梦，扶贫再行动”主题活动上宣布，将升级联通大扶贫体系，实施脱贫攻坚“六度”行动计划，通过强化保障力度、扩张动员广度、确保扶贫精度、加快扶贫速度、拓展扶贫深度、体现扶贫温度，助力打赢脱贫攻坚战。

　　中国联通党组书记、董事长王晓初在活动上表示，中国联通作为中央企业，将充分利用行业特点、发挥联通优势，整合外部合作伙伴和社会力量，动员全体员工和广大客户，坚决打赢脱贫攻坚战。

　　据了解，“十三五”以来，中国联通从基础设施建设、产业开发等多个方面开展定点扶贫、对口支援工作。截至目前，在网络扶贫方面累计在全国贫困县完成固定资产投资42亿元，新建无线基站2.8万个，新增宽带接入端口205万个。

　　截至目前，从集团公司到省、市、县级分公司，中国联通上下共有500多个单位承担了中央和地方政府交给的定点帮扶任务，覆盖917个国家级和省市级贫困县。目前共有挂职扶贫干部1084人，驻村第一书记343人奋斗在脱贫攻坚一线。　　

　　同时，中国联通持续加大投入力度，累计投入帮扶资金和物资2.43亿元，帮助8.92万个建档立卡贫困户实现脱贫。在产业扶贫方面，累计安排产业扶贫项目473个，累计培训技术人才、致富带头人1.39万人次，为精准扶贫、精准脱贫提供了有效支撑。

　　升级大扶贫体系，“六度”行动再攻坚

　　面对打赢脱贫攻坚战的新要求和新内涵，中国联通进一步升级大扶贫体系,正式发布了脱贫攻坚“六度”行动计划，采取力度更大、针对性更强、作用更直接、效果更可持续的措施，全力以赴保质保量完成脱贫攻坚各项任务。

　　在强化保障力度方面，健全扶贫领导体制，完善扶贫制度规范，细化扶贫工作方案，为扶贫工作有效开展提供强有力的保障；在扩张动员广度方面，扩大视野，放大格局，广泛团结动员企业内外部各方面力量，汇智聚力，形成脱贫攻坚的强大合力；在确保扶贫精度方面，针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况，因人因地施策，精准投放资源和力量，提高扶贫成效；在加快扶贫速度方面，进一步改善工作作风，改进工作方法，简化工作流程，强化执行落实，提高工作效率，推进各项扶贫措施快速实施，扶贫成效快速显现；在体现扶贫温度方面，通过组织关心、能力培养、生活关爱、精神激励再升温，让扶贫干部时刻感受到党组织的温暖，为他们在扶贫一线安心工作提供坚实的后盾。

　　需要重点提及的是，在拓展扶贫深度方面，中国联通坚持多措并举，着力增强贫困地区干部群众的内生动力，提高可持续脱贫能力，实现高质量脱贫，真脱贫、不返贫。产业扶贫深挖“造血”功能，根据当地资源禀赋，帮助建立符合当地产业发展方向的项目，通过消费扶贫带动当地产业升级，培育农产品深加工龙头企业。

　　此外，中国联通将发挥行业优势，深入推进健康扶贫。例如在河北沽源县实施总投资458.8万元的健康扶贫项目，开展贫困村卫生室建设。投资120万元在沽源、康保两县30个卫生院原有云HIS基础上提供云灾备平台，同时开通业务所需的专网，通过促进医疗资源共享，提高两县医疗服务水平。

　　党建统领，全面启动1+1+N模式

　　推进会上，中国联通党组副书记、总经理李国华为中国联通机关直属党委扶贫志愿队代表、中国联通青年扶贫志愿队代表，以及来自定点扶贫县所在地区的西藏分公司、河北分公司、贵州分公司、黑龙江分公司扶贫志愿队代表授旗，标志着中国联通以党建为统领，正式启动“1+1+N模式”，全面助力脱贫攻坚。

　　据介绍，“1+1+N模式”是“扩张动员广度”的主要举措之一，即通过一个挂职干部、一个工作组、N支党员团员志愿者队伍的模式，抽调精锐人员组成不少于3人的工作组，协同挂职干部开展扶贫攻坚，广泛动员党团员发挥专业特长，组成志愿小分队，深入扶贫点助力脱贫攻坚。

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