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新浙商创业之道:技术创新为本 让员工成为主人翁

张歌

2015年11月12日13:51    来源:人民网-通信频道    手机看新闻

本周, “发现双创之星”第七场主题活动在浙江举行,活动实地走访了杭州、嘉兴、湖州等地,倾听“创客”好故事,揭秘创业“杀手锏”。

技术创新是王道

图为浙江昱能科技有限公司的专利墙

“我们的第一代产品生产出来,山寨厂家抄袭我们,不要紧,很快我们就有第二代产品问世,你还抄?我们马上第三代产品就研发出来了。如果其他厂家想走我们的路,复制我们,那是不可能成功的。我们企业的‘杀手锏’就是不断技术创新。”拥有行业背景,注重知识产权,凌志敏博士的回国创业之路走得稳重而踏实。

凌志敏在1982年复旦大学半导体物理专业毕业后,出国留学,先后在比利时鲁汶天主教大学完成电子博士学业,在美国加州大学做博士后研究。此后,在美国硅谷高科技公司工作近二十年。

2009年,年近五十岁的凌志敏毅然回国,怀揣着“二次创业”的梦想,在嘉兴南湖区科技城创立了浙江昱能科技有限公司,这是一家专注于微型逆变器系统研发的企业,为分布式光伏系统提供了一种全新的解决方案。

对于怎么看待创新这个问题,凌志敏回答:“我们公司更多的是知识产权方面的创新,目的是做出实用性强、性价比高的产品,通过技术创新把产品做到最优化。”

目前,公司申请专利近百项,19项发明专利和23项实用新型专利已获授权,拥有3项软件著作权。

凌志敏没有选择走光伏‘大而全’的传统战略,而是选择一种 ‘精而强’的模式,把投资方的钱都用在刀刃上,在竞争中拼杀出了一条康庄大道。

让团队员工拥有“主人翁”心态

图为嘉兴德康医疗器械有限公司生产的部分仪器

“和团队人员一起创业做产品开发,刚起步时,大家冲进十分足,随着时间的慢慢流逝,就会有疲劳感。让员工有‘主人翁’心态,持有共同的理念,是最终克服技术难关,走向成功的一大要素。”嘉兴德康医疗器械有限公司创始人许小波非常清晰团队建设的重要性。

许小波是一名医学博士,曾任中国医学科学院北京协和医院外科医生,从医生到创业者的角色转变,有着什么契机呢?

“做医生是一个一个的治病救人,后来我发现患者对高品质的医疗器械需求量很高,而国外的产品价格昂贵,如果我能开发出和国外产品质量相当而价位适中的器械,也算做了一件有意义的事情。”

许小波的创业团队由具有临床经验的科研人员、机械设计人员、架构加工人员、国外专家等五十多人组成,在对待工作和产品开发,公司有着系统化、精准化管理,在对待人才的管理上,更是注重团队精神,为人才提供实际帮助,提高员工素养,让员工深切体会到与公司共荣辱的使命,逐步发展为集研发、生产、销售、服务于一体的新型高科技企业。

许小波和他的团队人员,通过进一步建设研发平台,促进医疗技术革新和产业链的优化,正努力打造一个国际领先的医疗器械产业平台。

浙江商人一向以“敢闯”、“共赢”、“低调”著称,像凌志敏、许小波这样的创业者在浙江还有很多,他们敢于颠覆,注重技术创新,在经营管理上精准化、人性化,正继续抒写着新“浙商”传奇。  

(责编:胡晓、陈键)

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